我國水槽行業(yè)經過多年的發(fā)展，水槽行業(yè)內部以及外界形成了一些慣性思維，困擾著水槽企業(yè)向中高端邁進。中國水槽品牌的專家表示，企業(yè)應該打破這些慣性思維，然后轉型升級求發(fā)展。

打破慣性思維 中國水槽企業(yè)才能謀發(fā)展(圖片來源于網絡)

慣性思維一：產品只要能用、有人買就可以了

“不少人覺得生產出來的產品只要能用、有人買就可以了。”一家水槽企業(yè)的技術工人感慨地說，“差不多就可以了”的思維阻礙了產品質量的提升。

在過去很長一段時間里，由于國際、國內市場龐大，對于中國水槽企業(yè)來說，并不愁銷量。有業(yè)內人士指出，由于國內市場充斥著劣質貨，以及劣幣驅逐良幣的市場現象，使得生產者削弱了生產高質量產品的動力與意愿。

然而，近年來，老百姓的消費需求以及水槽客戶的需求都發(fā)生了變化。

此前發(fā)生的去國外搶購馬桶蓋的現象，從側面反映消費者對于高端水槽產品的需求在增強。對此，專家表示，針對不斷變化的消費需求，國貨當自強。“我們在供給端發(fā)生了問題，雖然很多行業(yè)出現了產能過剩，但是對中高端的需求還不能滿足。”

破除“差不多就可以了”的思維，在供給側進行改革，滿足需求側的變化成為擺在中國水槽企業(yè)面前的現實問題。

慣性思維二：生產者只是對現有的產品進行推薦

產品質量提上去了，就一定能滿足市場需求嗎?在一些人看來，酒香不怕巷子深，生產者只管埋頭做產品。客戶和廠家之間的聯系僅限于買和賣的關系。

“在過去相對粗放的時期，客戶需要什么樣的產品，就去市場上買，生產者只是對現有的產品進行推薦。”專家說，隨著產業(yè)升級的加快，水槽企業(yè)如果只是一味跟蹤市場需求，很難跟上節(jié)奏。應該主動去了解客戶的需求，甚至創(chuàng)造需求。

由產品制造商向制造服務商轉變是一個趨勢，不是簡單的制造加服務，而是制造與服務的有機融合，歸根結底是增強為客戶創(chuàng)造價值的能力。

慣性思維三：國產產品不如進口的

無論是在采訪普通消費者，還是在采訪水槽企業(yè)的過程中，受訪者一個較為常見的觀點就是國產產品不如進口的。

盡管在不少水槽行業(yè)生產者看來，現在一些國產產品的質量并不比國外產品差，但是國人對于國產產品的偏見仍然存在。

有評論指出：“不是中國制造不好，而是我們的慣性思維與不信任。”

總之，要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變。要培育一批真正叫得響、消費者歡迎、甚至國外消費者都歡迎的中國水槽品牌，必須打出“金字招牌”。