現(xiàn)下，資金鏈對于電工電氣企業(yè)而言具有重大意義，它是維系電工電氣企業(yè)正常生產經營運轉所需要的基本循環(huán)資金鏈條。在電工電氣企業(yè)經營的過程，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)維持運轉，就必須保持資金鏈實現(xiàn)良性循環(huán)。

然而，隨著我國經濟發(fā)展逐漸放緩和一些電工電氣企業(yè)運營策略方面的失誤，資金鏈斷裂現(xiàn)象非常常見，如何讓資金鏈穩(wěn)定從而實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展，資金鏈維穩(wěn)，電工電氣企業(yè)可分三步走。

一是“捂緊錢袋”慎投資，確保生計

現(xiàn)在不少電工電氣企業(yè)是家族企業(yè)、私有企業(yè)。過去“前店后廠”，缺乏實力，貸款無抵押，借款無門路，只能靠積累“滾雪球”起家興業(yè)，利用自有資金發(fā)展。

二是堅持創(chuàng)新“抓賣點”，確保資金穩(wěn)定回籠

堅持走貨，才有回報，確保資金穩(wěn)定回籠。不少電工電氣企業(yè)通過產品創(chuàng)新，讓產品有賣點，訂單不斷，確保資金鏈條穩(wěn)定。

作為中小企業(yè)，一些電工電氣企業(yè)融資難，貸款難，維系資金鏈困難多。為了生存和發(fā)展，企業(yè)堅持“自己的夢自己圓”。在“慎投資”的前提下，更加注重開源節(jié)流降成本，從內部挖潛找資金，拓展錢道。如有的企業(yè)在科學評估和預測市場的基礎上，抓住節(jié)點，逆市運營，生產淡季“屯”材料，銷售“冷”市抓生產，或通過生產、物流、倉儲等環(huán)節(jié)精細算賬，節(jié)能降耗，大大降低了生產和人力成本，增加了產品的利潤比，發(fā)揮了資金運用的長線作用，在一定程度上收到了“省錢”--“生錢”的效應。