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廚電業(yè)渠道變革兵臨城下,方太美的帥康華帝等率先搶跑

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2020/7/31 14:18:51

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【摘要】一線(xiàn)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,讓一向享受高端化高利潤(rùn)蛋糕的廚電企業(yè)們,如今也走到了不得不變的新拐點(diǎn)上。

  連日來(lái),有多位廚電代理商和經(jīng)銷(xiāo)商向家電圈透露,今年以來(lái),包括美的、方太、帥康、華帝等一大批的廚電行業(yè)主流企業(yè),都在推動(dòng)流通渠道的模式變革。其核心,就是線(xiàn)上由工廠(chǎng)品牌專(zhuān)營(yíng)店、旗艦店的全面自營(yíng),同時(shí)線(xiàn)下由工廠(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店的直營(yíng)直銷(xiāo)。最終,合作多年的代理商并不是消失,而是職能徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榇鸂I(yíng)商。

  最早開(kāi)啟廚電流通渠道變革的是美的,就從今年的5月開(kāi)始,在美的集團(tuán)統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署下,美的廚電業(yè)務(wù)開(kāi)啟了"變代理商為運(yùn)營(yíng)服務(wù)商"的變革,其核心就是讓代理商成為工廠(chǎng)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)商,不再承擔(dān)回款、壓貨、囤貨等任務(wù),而是全身心幫助工廠(chǎng)為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)營(yíng)店提供促銷(xiāo)、動(dòng)銷(xiāo)、推廣、培訓(xùn)等一系列營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),工廠(chǎng)則直接與各地的縣鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商、直營(yíng)商合作。更早些時(shí)候,美的廚電早就在線(xiàn)上完成各大電商平臺(tái)旗艦店的直營(yíng)化操作。至今,美的廚電業(yè)務(wù)基本上完成線(xiàn)上線(xiàn)下的“直接連接用戶(hù)”的渠道變革目標(biāo)。

  就在美的推動(dòng)廚電渠道變革后,包括方太、華帝、帥康等企業(yè)也開(kāi)始啟動(dòng)主題相似的渠道變革。核心就是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大潮下,通過(guò)推動(dòng)渠道分銷(xiāo)層級(jí)的減少,從而探索更高效、更低成本的運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí),進(jìn)一步拉進(jìn)工廠(chǎng)與用戶(hù)之間的距離。同樣,作為上市公司的老板電器,為了推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定,率先在旗下的名氣廚電業(yè)務(wù)上,也開(kāi)始探索線(xiàn)上線(xiàn)下的"全面工廠(chǎng)直營(yíng)化"變革。

  目前,對(duì)于轉(zhuǎn)型為代理運(yùn)營(yíng)商的廚電代理商來(lái)說(shuō),工廠(chǎng)則根據(jù)不同的產(chǎn)品線(xiàn)給予不同的服務(wù)商,而不讓家電代理商"既賺代理費(fèi)還賺差價(jià)"。比如,美的廚電給出的服務(wù)費(fèi)則是4、6、8等三個(gè)檔位。而帥康受制于規(guī)模給出的服務(wù)費(fèi)則達(dá)到6、8、12等不同的檔位。最終,真正讓家電代營(yíng)商的利益與經(jīng)銷(xiāo)商高度捆綁在一起,讓代營(yíng)商通過(guò)服務(wù)好經(jīng)銷(xiāo)商,實(shí)現(xiàn)利益打通,一榮俱榮、一損俱損。

  過(guò)去多年以來(lái),廚電市場(chǎng)受制于行業(yè)規(guī)模,以及產(chǎn)品屬性,還有頭部企業(yè)的實(shí)力,一直在各地采取的都是區(qū)域代理、層層分銷(xiāo)制度,這保證一些品牌在各地市場(chǎng)的深耕慢拓。工廠(chǎng)只負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)管理,而代理商則成為工廠(chǎng)在各地的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),負(fù)責(zé)層層分銷(xiāo)、零售、推廣、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)等職能。如今,隨著整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)流通行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊之下,推動(dòng)更高效率、更低成本的零售渠道體系,已經(jīng)成為共識(shí)。

  在這種情況下,無(wú)論是"規(guī)模利潤(rùn)"雙驅(qū)動(dòng)的廚電企業(yè),還是規(guī);(qū)動(dòng)的大小家電企業(yè),推動(dòng)零售渠道的高效率變革,已經(jīng)是大勢(shì)所趨。變代理商為代營(yíng)商,由工廠(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商直營(yíng),看似簡(jiǎn)單,商業(yè)邏輯也通暢,但是在執(zhí)行過(guò)程中卻取決于"工廠(chǎng)的產(chǎn)品、政策持續(xù)性、穩(wěn)定性"輸出,以及區(qū)域市場(chǎng)上"代理運(yùn)營(yíng)商的執(zhí)行力,以及經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)能力"等等。

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